又不是只会坐办公室的,她晚上经常
时间到船台车间观察,我们工作好好的,肯定要护着她的。”
“不过,那件事之后,我们也减少外包工程队了,林总觉得太
了,说什么以人为本。”
周其均被
的船工们拉着,坐在他们对面,听他们闲聊。
“周律师,你知
外包吧?”
周其均当然知
,大多数船厂员工罢工堵门拉横幅,基本都是外包惹的祸,船厂没拖欠工程款,但外包工程队都是用低承包费抢单,自然不够给工人开工资。
最后又闹到了船厂这,影响船厂形象和正常工作秩序。
外包工程还容易
现质量和安全问题。
林颂是接了陈经理的电话才赶回来的,就算她
调过很多次上岗前专业培训、安全教育培训,还是有疏漏。
“昨天晚上,夜间安全员一次都没去燃油舱作业检查,我们自己厂里的员工还好,外包的清舱工人,说是工程队没提供防静电服和呼
,贴在舱
的安全警示标志都当没看见。”
林颂
定决心:“跟外包解除合同,开除安全员。”
“没有了外包,以后在工资这,又会多
一大笔支
。”
“不然呢?等着爆炸害死人,再倒闭上新闻么?”
不是没有惨痛的先例,造船厂最经常发生的就是火灾和爆炸。
林颂说:“我知
福兴规模不大,但一样可以学习别的船厂的
,想打造国际船舶品牌,要先
好

理,那些国际大船企基本都在用终
雇佣制度、年功序列制度。”
陈凤也早就想改了,听到林总这样说,终于缓缓地笑了起来。
她们的想法是一致的。
陈凤拿
了她早就准备好的船企人力资源
理方向。
除去
、派
培训、
岗协调工
外,她开
:“海外船企的质量
理小组活动制度很值得我们学习,围绕提
质量、降低成本、和缩短造船周期三个目标,对生产
理模式、工艺、设备、技术、人员调
等方面提
改
意见和提案,一线的工人、技术人员、
理人员都可以参与,采纳后就由林总在尾牙宴上给他们发奖金奖杯。”
她知
林总会同意的,作为
理者,林颂的缺
很明显,但优
也很多,听得
别人的建议,知人善用,执行力
,随和又有原则,不在乎虚无的面
,只要是真心为福兴好,她都可以低
。