曾志明问他为什么不上报,他便将这其中的弯弯绕绕告诉曾志明。
肖经理当时听到这话,就在心里骂娘,等你这活动
来,黄
菜都凉了。
“一个品牌没了品牌调
,失了品牌辨识度,还怎么让消费者记住?”
活动这一块确实是他们的职责,营销
同事人在家中坐锅从天上来,虽然不乐意,但负责人也只能
表示同意。
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如果不能,他会立即把运营负责人开除,以儆效尤。
等所有人通过后再将活动落地实施。
“我们要走的是星八克那
致人群的
端路线,搞这
转盘
奖未免太掉价。”
她组织厂里几位资
中式糕
师傅,大家一起讨论月饼的样式。
曾志明向他问责。
于是,就这么拖到了今天。
“转盘
奖我们肯定不能搞,”许经理斩钉截铁
,“大转盘
奖这
形式太low,完全不符合我们品牌走
端路线的调
啊。”
“这次活动
急,营销
要尽快
活动方案,知
吗?”曾志明看向营销
负责人
代
。
品牌
负责人就站
来发表反对意见。
他只是想搞个活动,看能不能挽救一
门店业绩,就给他扣这么大帽
,集团问责都牵扯
来了。
这一切正好便
现在各店每天的销售额上,大转盘活动的前五天各店的日销售额都是呈上升趋势,于第五天到达
峰,到达
峰后第六天的销售额就开始
降。
“礼盒里的月饼不仅要追求
致好看,
味也要丰富,尽量一个样式一个
味。”
营销
负责人虽然答应
活动方案,但是办事效率太慢,运营
的肖经理
了好几次,营销
的人都说,活动哪有那么快
来,要讨论要修改,最后还要递给品牌
和曾总过目,又不是能拍脑袋决定的。
差
就酿成大错了。
届时,中秋节除了优惠活动外,九家门店还要上新月饼,以及月饼礼盒。
“届时,赛西莉亚在消费者心中将会是个怎样的形象?”
他真的是比窦娥还冤啊。
中秋是我国传统节日,一到中秋,大家难免就要走亲访友,中秋节走亲访友自然是少不了月饼。
事实还真如赛西莉亚运营
负责人预料那般,大转盘活动
行到第七天,孟箬就打算结束了。
运营
负责人的话刚说
,曾志明还没发表意见呢。
他是搞运营,搞销售的,问他品牌调
,品牌辨识度,他是一窍不通。
许经理越说把事
说得越大,说到最后运营
负责人都开始怕了。
“你见过星八克搞这
活动吗?”许经理反问运营
负责人。
“除形象店外,剩余八家门店橱柜里售卖的月饼则要
价廉。”
“冰
月饼、广式月饼、
心月饼,这些广受大众喜
的月饼都尽量安排上。”
并在最后补了一句:“曾总,要不我们就直接模仿思甜,也搞个转盘
奖。”
许经理这一连几问,还真的把肖经理给问懵了。
孟箬一一
代。
的职责,我的想法是让营销
一个更符合咱们品牌调
的宣传活动。”
曾志明听完许经理的一连串灵魂发问,
如捣蒜,还是品牌经理考虑得周全啊,这些问题他之前都没考虑到。
最后这个事的结论就是,还是
照
程来,由营销
活动方案,活动方案确定后依次给运营
、品牌
以及他过目。
再新奇好玩的活动,连着搞了七天,顾客也会疲劳的。
“一个品牌想要
远发展,一定不能为了
前这
蝇
小利,而失了品牌调
。”
经过这个事后,曾志明对运营
的肖经理已经有
意见了。
“到时候,我们抄完,毁坏了赛西莉亚在消费者心中的形象,集团那边问起责来,肖经理能承担全
责任吗?”
中秋节的活动早在半个月前,她就开始策划了。
他就等着看“卧底陷害”的计划,肖经理能不能一举把思甜烘焙坊搞倒。
孟箬选择在中秋
营销活动,除了看中月饼这个
,另外还是料定赛西莉亚这个走
端西式风格的面包店不屑去
月饼,到时候两家店的对比一
就
来了。
“一个只会模仿抄袭的品牌,还如何走
端路线?”
“再者,”许经理还没说完,继续说,“这个转盘活动人家已经
了,我们再跟着
,那模仿抄袭的意思岂不是过于明显。”
但集团办事
程就是这么多,就是这么慢,他一个
门负责人也没办法。
运营
的肖经理一听这话也是彻底死心了,等他们活动
来,人家思甜那边活动估计早就换一
了。
正好八天后就是中秋节,孟箬打算将店里的活动停个几天,再推
中秋节活动。